Gabriel da Silva Alves
Brasileiro, casado, 28 anos
Rua Palmira Maria de Oliveira, 450 São Pedro
Telefone: (21) 3641-3587 ou 9239-6140 / E-mail: gabrielgl36@hotmail.com

FORMAÇÃO

• Ensino superior incompleto (cursando 7º período de Bacharel em Administração de Empresas).

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

• Abril de 2000 - julho de 2005 - Viação Dedo de Deus Ltda.

Cargos: Almoxarife, posteriormente ficando como Líder do almoxarifado, depois transferido para Operador de Tráfego sendo líder de uma equipe com 21 colaboradores.

• Novembro de 2006 – Julho de 2007 Acart Abastecedora de Carnes de Teresópolis Ltda.

Cargo: Auxiliar de escritório, mas atuando na área de faturamento da empresa.
Trabalhei na empresa na área de faturamento em relação as entradas e saídas de produtos e no controle de estoque da empresa realizando fechamentos diários de movimentações através de inventários cíclicos.

• Julho de 2007 – Abril de 2010 Cervejaria Petrópolis S/A.

Cargo: Analista de almoxarifado.

QUALIFICAÇÕES E ATIVIDADES PROFISSIONAIS

• Informática completo.
• Operador de empilhadeira.
• Práticas Trabalhistas.
• Treinamento e Cadastro de Materiais Engmat – SCM Governança.
• Cadastro de Materiais Engmat – Como instrutor do curso.
• Workshop sobre Técnicas e Métodos de Inventário de Materias.
• Formação de Multiplicadores por Integração Escola de Negócios.
• Workshop sobre a Lei Sarbanes-Oxley.
• Segurança na Operação de Empilhadeira
• ERP - Microsiga Módulo Estoque/Custos e Compras.
• Espanhol – cursando.
• Oficina de Planos de Negócios
• Análise e Planejamento Financeiro - Sebrae

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Experiência desenvolvida na Área de Logística, notadamente no setor [Almoxarifado Peças e Insumos], em empresas como Empresa Viação Dedo de Deus Ltda, Frigorífico Acart de Teresópolis Ltda e Cervejaria Petrópolis S/A dentre outras. Elaborei procedimentos de controle de Pontos de Pedidos respeitando os seus parâmetros de mínimo e máximo evitando assim materiais obsoletos no estoque, integrados com o processo do PCM da empresa e do PCP visando sempre a minimizar o Capital Empregado do Estoque que na ocasião estava em torno de R$ 5.400.000, aproximadamente, bem como também serviços relativos à área de Controle de Qualidade, de acordo com procedimentos de sistemas de qualidade tais como o Qualitor e o Lins utilizados juntamente com o C.Q Microsiga. Monitorei planilhas de Controle de FIFO, Recebimento de Materiais, follow up, Gestão de Estoque, Vendas, Planilhas de Apontamentos Corporativos e Atas de Reuniões com a gerência da Unidade em que atuava com foco sempre na otimização e melhoria das ferramentas utilizadas pelos colaboradores e auxiliando na gestão do setor e de acordo com as necessidades introduzindo mudanças estratégicas, com foco na redução de custos, buscando a obtenção da redução de nosso estoque. Elaborei relatórios gerenciais para a diretoria com valor total de compra, reduções de custos consolidados e todos os grupos de materiais para criação de estratégias de compra, como também materiais nossos em poder de terceiros como também de terceiros em nosso poder (COMODATO). Realizei a reestruturação do departamento através da mudança do setor de localização participando literalmente da organização de um novo almoxarifado, auxiliando nos feedbacks aos colaboradores, como também na implantação de metas e reposicionamento de funcionários, trazendo benefícios ao clima organizacional e à produtividade do setor.
No Grupo Petrópolis, trabalhei tanto na área destinada a peças como na parte de Insumos, sendo que, na área de Insumos fui responsável por toda atividade relacionada aos mesmos como também na delegação de tarefas para uma equipe de 18 colaboradores, atuava também na parte dos fechamentos contábeis na realização dos inventários relacionados aos fechamentos mensais e possíveis conciliações junto ao coordenador de logística da unidade, para ajustes caso fosse necessário, atuando também na realização de auditorias internas da empresa, trabalhando em conjunto com a controladoria local. Atuei na Cervejaria Petrópolis como usuário referência nos projetos realizados referente as melhorias e investimentos nas ferramentas de ERP, elaborando Oportunidades de Melhorias, Planos de Negócios e Requisitos, como também melhorias nas Instruções de Trabalhos, visando uma melhoria contínua no ambiente de trabalho, participando de vários treinamentos e Workshops para repassar aos usuários finais todas as melhorias dentro do processo como um todo.Tenho experiência no ERP Microsiga,e atuei na virada da versão 8 Protheus do sistema para a versão 10 Totvs, mais atualizada e que é utilizada no momento na empresa. Espero poder somar com toda a equipe e realizar um bom trabalho baseado nos princípios éticos e profissionais visando sempre o crescimento profissional dentro da companhia contribuindo de forma muito positiva.

Gabriel da Silva Alves